普贴科技企业的人性化管理

普贴企业人性化管理主张以人为中心，充分重视人性，通过满足人的物质、友情、尊重、归属和自我实现等多方面的需求，激发员工干劲、开发员工潜能，使员工奉献忠诚、履行责任、开拓创新，并通过企业文化和精神的建设，培养共同的价值观念和行为准则，从而增强企业成员之间的亲和力，形成企业凝聚力，提高市场竞争力。

公司成立以来，将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力做强、形象做优。

在公司管理上，体现制度化和人性化相结合，不但有完善的规章制度，绩效考核、激励机制、培训体系，还经常会开展职员工业余活动，组织员工旅游，办生日晚会，运动会比赛等，帮助职工陶冶情操、愉悦身心，更是提升了团队的凝聚力。

公司每年都会组织员工旅游，地方都是不重复而且知名度比较高的，员工不用出任何费用，还可以带家属一起，为有家庭的员工提供了方便。每个季度公司还会组织生日会，为员工准备生日礼物，提供机会让同事直接相互沟通了解，让员工有家的感觉。这样员工会更积极主动的工作，把自己当做主人，而不仅仅是为了工资而工作，对公司的进一步发展是极有利的。消防和防诈骗是很重要的，对此，公司不定期的会开展相关培训，请相关的专业人士为员工做讲解，让我们在工作生活中更安心，减少不必要的损失，有更多的精力来工作。

管理上实行民主化，让公司员工参与决策，听取他们的意见，让他们觉得自己得到了充分的尊重，这样他们就会更用心的回报公司。在集思广益的过程中，公司与员工形成互惠互利的形式，让员工体现了自我价值的同时，公司也得到了很多有用观点和解决方案，甚至在竞争激励的市场上占据有利地位。

公司以人为本，综合考虑员工条件，制定相关规章制度，使管理上简化了，也让员工有了归属感和使命感，把公司的利益当做自己的利益去维护，把公司的价值观作为奋斗的目标，从而增强内部凝聚力和市场竞争力，使企业获得了发展壮大的不竭动力。